轉(zhuǎn)型發(fā)展模式市場驅(qū)動產(chǎn)業(yè)

m.guilinhy.com 來源：互聯(lián)網(wǎng) 作者：俠名類別：汽車保養(yǎng)維修時間：

近年來，得益于高速發(fā)展的汽車產(chǎn)業(yè)，中國汽保市場發(fā)生了巨大的變化，中一汽保集團已經(jīng)成長為全球領(lǐng)軍型企業(yè)。在全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型背景下，中一汽保集團徐仕董事長一行通過開展充分的市場調(diào)研，提出了集團戰(zhàn)略發(fā)展更高的要求，以應對市場快速變化，滿足多樣化的用戶需求，向市場提供更有競爭力的技術(shù)和產(chǎn)品，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2012年，是中一汽保集團啟動多品牌戰(zhàn)略的開局之年。隨著有效市場需求的釋放和產(chǎn)品升級，市場多元化趨勢較為明顯，中國汽保行業(yè)品牌競爭和市場細分時代已經(jīng)來臨。面對中國汽車后市場激烈競爭的市場環(huán)境，傳統(tǒng)的業(yè)務員直銷的經(jīng)營模式，越來越難以適應當今市場對汽保行業(yè)特色化、專業(yè)化和高效率的追求。轉(zhuǎn)型營銷模式，進行營銷理念、營銷組織及營銷方式的創(chuàng)新，將有利于把企業(yè)的市場競爭力提升到一個新的高度。在深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，中一汽保集團堅持＂市場、規(guī)模、效益＂的總體原則，在鞏固和提升市場占有率的基礎(chǔ)上，圍繞主機廠、大客戶、直銷和區(qū)域經(jīng)銷業(yè)務，進一步細分市場，確保現(xiàn)有產(chǎn)能得到有效釋放，市場需求得到及時滿足。中一汽保集團始終堅持樹立品牌意識，實行旗下中一汽保、中仕汽保、中大汽保、中大科技四大成熟多品牌的運作與管理，通過多品牌發(fā)展戰(zhàn)略，對不同的品牌進行有效定位，尋求各品牌領(lǐng)域的發(fā)展，提升公司持續(xù)發(fā)展空間。同時培育省級銷售授權(quán)商、二級區(qū)域加盟商和汽車維修設備與服務集成商，以市場為導向，以客戶為中心，加大市場力度與效果，注重銷售渠道模式轉(zhuǎn)型，從調(diào)整產(chǎn)品、管理、營銷、渠道建設等方面著手，全面提升市場的凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保產(chǎn)業(yè)規(guī)模跨越式增長。

整個產(chǎn)業(yè)的升級，要有領(lǐng)導型企業(yè)來領(lǐng)導。領(lǐng)導型企業(yè)專注于做研發(fā)、做品牌、做網(wǎng)絡，而把中小企業(yè)組織起來，專門去專業(yè)化生產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)分工。而規(guī)模產(chǎn)業(yè)體現(xiàn)在市場上，靠細分市場來驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級。從生產(chǎn)型向市場需求型轉(zhuǎn)變，從單一產(chǎn)品型向集成供應商轉(zhuǎn)變，通過市場來做精產(chǎn)品做大產(chǎn)業(yè)。中一汽保集團依托中國國際汽車后市場產(chǎn)業(yè)園，堅持市場驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主攻方向，優(yōu)質(zhì)、高效地推進＂汽保產(chǎn)業(yè)園＂建設，加大集團規(guī)模擴張和品質(zhì)提升，集中培育具有科技含量和市場占有率的名牌新產(chǎn)品。圍繞“環(huán)球共享、聯(lián)合共贏”發(fā)展戰(zhàn)略，順應汽保行業(yè)發(fā)展大勢，與汽保行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)聯(lián)手合作，積極推進業(yè)務結(jié)構(gòu)輕型化，大力發(fā)展中間業(yè)務，從產(chǎn)品推銷向為客戶提供整體解決方案轉(zhuǎn)變，在高層次業(yè)務平臺上開拓新的發(fā)展空間。中一汽保集團已經(jīng)成為一個匯集全球優(yōu)質(zhì)廠商，促進行業(yè)合作和發(fā)展的行業(yè)級平臺，為各大企業(yè)提供了一個面向全球的展示和交流的舞臺。

在機遇與挑戰(zhàn)并存的態(tài)勢下，中一汽保集團通過轉(zhuǎn)型發(fā)展模式，緊抓市場機遇，樹立全球營銷理念，推進企業(yè)發(fā)展，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展同國際慣例接軌，適應全球市場的需求及適應全球的競爭戰(zhàn)略，以領(lǐng)先市場的開拓能力、管理能力和創(chuàng)新能力，向世界第一汽保品牌的戰(zhàn)略目標邁進。