南昌到宿州的物流公司→18720068409

詳細(xì)內(nèi)容：南昌到宿州物流公司18720068409|（一站式無(wú)中轉(zhuǎn)直達(dá)專(zhuān)線(xiàn)）【南昌中順貨運(yùn)安全 快捷 準(zhǔn)時(shí) 實(shí)惠找中順物流公司錯(cuò)不了】【整車(chē)包車(chē)】【零擔(dān)配貨】【貨運(yùn)代理】【普貨運(yùn)輸】【機(jī)械設(shè)備】【大件運(yùn)輸】【儀器儀表】【五金配件】【化工建材】【圖書(shū)報(bào)刊】【長(zhǎng)途搬家】【工地搬家】【家電家具】【行李包裹】【服裝鞋帽】【床上用品】【易碎物品】【酒類(lèi)托運(yùn)】【食品飲料】【鋼琴托運(yùn)】【沙發(fā)桌椅】【衣柜床墊】【冰箱/電視/洗衣機(jī)/托運(yùn)】【摩托車(chē)/電動(dòng)車(chē)/自行車(chē)托運(yùn)】等等。 　　7月10日南昌市交委發(fā)布消息，南昌市交委將啟動(dòng)渝遂高速公路路面大修工程，計(jì)劃今年9月開(kāi)工，工期2年。 　　渝遂高速公路起點(diǎn)位于沙坪壩區(qū)，接渝長(zhǎng)高速公路高灘巖處，經(jīng)大學(xué)城隧道穿越沙坪壩區(qū)。全線(xiàn)按高速公路標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，雙向四車(chē)道，設(shè)計(jì)車(chē)速為80公里/小時(shí)。渝遂高速公路于2008年1月建成通車(chē)，通行運(yùn)營(yíng)至今未進(jìn)行過(guò)大修。 　　此次渝遂高速公路大修內(nèi)容包括路面病害維修，排水系統(tǒng)工程、中央分隔帶及交通安全設(shè)施改造等。該工程計(jì)劃分兩期完成，其中一期工程為沙坪壩主線(xiàn)收費(fèi)站至響堂溝高架橋北段，約43.1公里，計(jì)劃今年9月開(kāi)工，工期12個(gè)月；二期工程為響堂溝高架橋北至四川省界書(shū)房壩大橋北段，約49.5公里，計(jì)劃明年9月開(kāi)工，工期12個(gè)月。 　　因強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“燦鴻”即將到來(lái)，寧波市民們?cè)诔�市�?zhēng)購(gòu)各類(lèi)主副食品，面包、饅頭等主食都本無(wú)貨，其它面條、方便面等好在工作人員及時(shí)補(bǔ)貨，才得已滿(mǎn)足市民們需求。 　　中央氣象臺(tái)7月11日06時(shí)繼續(xù)發(fā)布臺(tái)風(fēng)紅色預(yù)警：今年第9號(hào)臺(tái)風(fēng)“燦鴻”（超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)級(jí)）的中心今天（11日）早晨5點(diǎn)鐘位于浙江省象山縣東南方大約185公里的東海南部海面上，就是北緯28.2度、東經(jīng)123.1度，中心附近最大風(fēng)力有16級(jí)（52米/秒），中心最低氣壓為935百帕，7級(jí)風(fēng)圈半徑350-460公里，10級(jí)風(fēng)圈半徑160-180公里，12級(jí)風(fēng)圈半徑100公里。 　　預(yù)計(jì)，“燦鴻”將以每小時(shí)15-20公里的速度向西北方向移動(dòng)，強(qiáng)度變化不大，將于今天下午在浙江三門(mén)到舟山一帶沿海登陸，登陸強(qiáng)度可達(dá)強(qiáng)臺(tái)風(fēng)級(jí)或超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)級(jí)（15-16級(jí)，48-52米/秒）。登陸后，“燦鴻”強(qiáng)度將逐漸減弱，并將轉(zhuǎn)向北偏東方向移動(dòng)，掠過(guò)上海東部沿海后，將于12日上午移入黃海南部海域。 　　11日08時(shí)至12日08時(shí)，巴士海峽、臺(tái)灣海峽、臺(tái)灣以東洋面、東海大部海域、黃海南部海域以及釣魚(yú)島附近海域、長(zhǎng)江口區(qū)、全國(guó)各地灣、臺(tái)灣東部和北部沿海、福建沿海、浙江沿海、上海沿海、江蘇沿海將有7-9級(jí)大風(fēng)，部分海域或地區(qū)風(fēng)力可達(dá)10-13級(jí)，“燦鴻”中心經(jīng)過(guò)的附近海面或地區(qū)的風(fēng)力有14-16級(jí)，陣風(fēng)可達(dá)17級(jí)以上。浙江大部、上海、江蘇中南部、安徽東南部、福建東北部、臺(tái)灣等地有大雨或暴雨，其中，浙江北部、上海及江蘇東部沿海的部分地區(qū)有大暴雨（100-250毫米），浙江東北部局地有特大暴雨（250-300毫米）。 　　南昌到全國(guó)各地物流公司 　　一、服務(wù)風(fēng)向標(biāo)： 　　①業(yè)務(wù)范圍： 　　1、承接物流及貨運(yùn)業(yè)務(wù)； 　　2、貨物倉(cāng)儲(chǔ)和暫存、中轉(zhuǎn) 　　3、承接整車(chē)、零擔(dān)業(yè)務(wù) 　　4、貨物運(yùn)輸保險(xiǎn) 　　5、商品打包，訂做封閉、半封閉、紙箱包裝、木箱包裝 　　6、為個(gè)人和公司提供長(zhǎng)途搬家業(yè)務(wù) 轎車(chē)托運(yùn) 　　7、貴重物品、展會(huì)物資、易碎品軟包裝運(yùn)輸 　　8、辦理如畫(huà)報(bào)、彩畫(huà)以及手工油畫(huà)的包裝運(yùn)輸業(yè)務(wù) 　　9 、普通、高級(jí)化妝品；鋼琴電腦專(zhuān)業(yè)搬運(yùn)、包裝的運(yùn)輸業(yè)務(wù) 　　10、提供專(zhuān)業(yè)長(zhǎng)途搬家業(yè)務(wù) 　　②合作指南： 　　a、我司將派現(xiàn)場(chǎng)主管與司機(jī)到貴司倉(cāng)庫(kù)提取貨物。 　　b、現(xiàn)場(chǎng)主管在了解貴公司貨物數(shù)量、體積、重重后將貨物配載上車(chē).現(xiàn)場(chǎng)主管還需負(fù)責(zé)貨物出廠前裝單的核對(duì)工作,以保證貨物實(shí)際數(shù)量及規(guī)格與裝箱單上的一致. 　　c、在貨物裝卸完畢后，現(xiàn)場(chǎng)主管有責(zé)任監(jiān)督及配合駕駛員把雨布遮好,以保證貨物的無(wú)損.“得物流者得天下”，這句話(huà)如今成了眾多電商企業(yè)的信條，作為發(fā)展瓶頸的物流，成了諸多電商亟待解決的問(wèn)題。在站穩(wěn)腳跟之后，他們正大舉投資于物流領(lǐng)域。這幾年國(guó)內(nèi)的幾大電商巨頭，均開(kāi)始投資******，自建物流，這給傳統(tǒng)的物流企業(yè)帶來(lái)不小的沖擊，中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入新一輪洗牌期。 　　③服務(wù)保障： 　　a可以通過(guò)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)或傳真，電話(huà)準(zhǔn)時(shí)反饋給客戶(hù)承運(yùn)貨物的到貨情況、途中運(yùn)行情況及發(fā)貨情況、增加運(yùn)作透明度，解除后顧之憂(yōu)。 　　b每一單貨物都會(huì)按客戶(hù)提供的收貨方電話(huà)，在貨物的到站的當(dāng)天與對(duì)方客戶(hù)聯(lián)系，通過(guò)傳真，電話(huà)或郵件通知對(duì)方準(zhǔn)確的提貨時(shí)間。 　　c隨車(chē)備有客戶(hù)信息反饋單，隨時(shí)了解運(yùn)輸過(guò)程中的意見(jiàn)和建議，可簽回單，同時(shí)建立客戶(hù)檔案、客戶(hù)走訪(fǎng)卡、定期走訪(fǎng)客戶(hù)，了解客戶(hù)要求，完善我們的服務(wù)質(zhì)量。 　　d公司內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn)，部門(mén)分工明確，配合環(huán)環(huán)相扣，每一單貨物都有詳細(xì)記錄，各部門(mén)逐級(jí)簽字核實(shí)，最后交由操作部門(mén)具體操作，由客戶(hù)服務(wù)部全程跟進(jìn)。 　　e建有司機(jī)檔案，可隨時(shí)提供貨運(yùn)司機(jī)的有效、復(fù)印件及聯(lián)系電話(huà)。公司管理嚴(yán)格，重視內(nèi)部培訓(xùn)，公司員工都能做到視客戶(hù)是我們的一切，視貨物為私有財(cái)產(chǎn)而提供最好的保護(hù)和服務(wù)。 　　f公司操作人員素質(zhì)全面，可按要求為每一小部分客戶(hù)提供及時(shí)、節(jié)省、高效的服務(wù)。 　　公司建有一套完整的貨運(yùn)工作流程體系，從貨物裝車(chē)、在途、信息反饋和到貨通知都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，能及時(shí)有效處理好具體事宜， 24 小時(shí)服務(wù) 　　從門(mén)到門(mén)——只需一個(gè)電話(huà)，一切幫您搞掂，身在家中坐，貨在全國(guó)走 　　速度——每天準(zhǔn)時(shí)發(fā)車(chē)，決不誤點(diǎn)，隨時(shí)隨地與貨車(chē)保持緊密聯(lián)系 　　專(zhuān)人負(fù)責(zé)——每單業(yè)務(wù)均由專(zhuān)人洽淡、、反饋、一票到底 　　結(jié)帳靈活——可貨到付款批量貨運(yùn)可簽《長(zhǎng)期承運(yùn)合同》 　　股市暴跌，明星也難幸免。股市暴跌波及明星讓不少散戶(hù)心里有了些許安慰，股災(zāi)面前，人人平等。據(jù)悉章子怡縮水4.7億，范冰冰少了1.2億，柳巖也虧了 1300萬(wàn)。但相比之下，所有明星虧的錢(qián)加一起都不如趙薇，趙薇身家蒸發(fā)40億，這位被稱(chēng)為中國(guó)女巴菲特的“股神”似乎在股災(zāi)之下，也被打回原形。股市暴 跌波及明星，不少散戶(hù)看開(kāi)了表示，啥都不說(shuō)了。專(zhuān)心工作，努力養(yǎng)家糊口。 　　二、物流成本小計(jì)算： 　　公路運(yùn)輸成本是指公路運(yùn)輸企業(yè)為完成客貨位移所發(fā)生的一切費(fèi)用總和。一定時(shí)期內(nèi)的運(yùn)輸支出總額稱(chēng)為該期的運(yùn)輸總成本；一定時(shí)期內(nèi)的單位運(yùn)輸勞務(wù)的支出稱(chēng)為單位運(yùn)輸成本。公路運(yùn)輸企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所支付的各項(xiàng)貨幣支出，一般稱(chēng)之為營(yíng)運(yùn)費(fèi)用。在這些費(fèi)用中，一部分是為運(yùn)輸生產(chǎn)所消耗的，另一部分則是與經(jīng)營(yíng)期間有關(guān)的消耗，我們把為運(yùn)輸生產(chǎn)所消耗的費(fèi)用技一定的范圍和對(duì)象進(jìn)行匯集或分配，就構(gòu)成了運(yùn)輸成本。運(yùn)輸成本的控制對(duì)整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著很重要的意義，本文主要分析了降低公路運(yùn)輸成本的途徑。 　　降低運(yùn)輸成本的途徑 　　影響運(yùn)輸成本變化的因素很多，有企業(yè)內(nèi)部的因素，也有企業(yè)外部的因素。雖然影響因素很多，但歸納起來(lái)主要有兩個(gè)：一是客貨車(chē)完成的換算周轉(zhuǎn)量；二是客貨車(chē)運(yùn)輸總成本。所以，降低公路運(yùn)輸成本的途徑，應(yīng)從人、車(chē)、管、路四方面入手。 　　1人的因素 　　目前大多數(shù)公路運(yùn)輸企業(yè)的職工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，公路運(yùn)輸對(duì)職工的素質(zhì)要求越來(lái)越高。為了提高企業(yè)職工素質(zhì)，必須抓好智力開(kāi)發(fā)和職工培訓(xùn)工作，使廣大職工的自我價(jià)值得到充分實(shí)現(xiàn)，成為精通業(yè)務(wù)技術(shù)、懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)、技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干。在此礎(chǔ)上還要盡可能地壓縮非生產(chǎn)人員和多余人員，嚴(yán)格執(zhí)行定編、定員、定崗，以減少這些人員的工資開(kāi)支。只有這樣，才能有效地降低運(yùn)輸成本。 　　2車(chē)輛因素 　　營(yíng)運(yùn)車(chē)輛是公路運(yùn)輸企業(yè)主要的勞動(dòng)手段，車(chē)輛技術(shù)狀況、各種車(chē)型配比和車(chē)輛生產(chǎn)牢的高低，都直接影響到運(yùn)輸單位成本的水平。 　　車(chē)輛生產(chǎn)率是反映和考核車(chē)輛生產(chǎn)效率的一項(xiàng)重要指標(biāo)。該指標(biāo)主要有單車(chē)期產(chǎn)量、車(chē)噸（座）期產(chǎn)量、車(chē)·公里產(chǎn)量等。單車(chē)期產(chǎn)量是指每輛車(chē)在一定時(shí)期內(nèi)完成的運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量，由于車(chē)輛噸（座）位大小不同，單車(chē)期產(chǎn)量是一項(xiàng)不可比指標(biāo)。車(chē)噸（座）期產(chǎn)量是指車(chē)輛每一噸（座）位在一定時(shí)期內(nèi)完成的運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量，它是綜合反映車(chē)輛運(yùn)用效率和生產(chǎn)效率的一項(xiàng)指標(biāo)。車(chē)·公里產(chǎn)量是指車(chē)·公里完成的周轉(zhuǎn)量，它也不能綜合反映車(chē)輛不同噸位大小之間的生產(chǎn)效率，只反映車(chē)輛車(chē)·公里的生產(chǎn)效率。因此，按高車(chē)噸（座）期產(chǎn)量，是增加產(chǎn)量和降低運(yùn)輸成本的有效途徑。車(chē)噸期產(chǎn)量的計(jì)算公式是： 　　車(chē)噸期產(chǎn)量＝日歷天數(shù)×平均車(chē)日行程×行程利用率× 　　平均噸位×噸位利用率× 　　—南昌到全國(guó)各地物流公司—南昌到全國(guó)各地貨運(yùn)公司—南昌到全國(guó)各地物流【 業(yè)務(wù)熱線(xiàn)： 18720068409 】 價(jià)格讓您滿(mǎn)意！　服務(wù)讓您滿(mǎn)意！　時(shí)間讓您滿(mǎn)意！公司實(shí)行24小時(shí)服務(wù)，接單后可根據(jù)客戶(hù)要求及時(shí)到達(dá)貴廠，提供車(chē)輛駕駛員的一切手續(xù)，派專(zhuān)人帶車(chē)裝卸。出貨后可以約定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)目的地，全程跟蹤車(chē)輛，信息反饋及時(shí)，免除您的憂(yōu)慮。您的成功就是我們的追求，歡迎您與我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！ 　　三、企業(yè)知多少： 　　在物流這個(gè)紛繁錯(cuò)綜的行當(dāng)里，中國(guó)物流需要國(guó)際化，走出去是一個(gè)辦法，引進(jìn)來(lái)也是一個(gè)路數(shù)。以目前中國(guó)多數(shù)物流企業(yè)的弱小散現(xiàn)狀和精神底氣，要告別本土，走向國(guó)際舞臺(tái)，其路漫漫且修遠(yuǎn)。 中國(guó)加入WTO以后，中國(guó)物流業(yè)面對(duì)擁有資金、技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)的外國(guó)物流企業(yè)的挑戰(zhàn)。應(yīng)用現(xiàn)代物流理念和先進(jìn)的運(yùn)作方式，提高物流服務(wù)水平，應(yīng)對(duì)物流市場(chǎng)的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)成為中國(guó)物流企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。在國(guó)際物流已開(kāi)啟全球供應(yīng)鏈整合的時(shí)代，中國(guó)物流企業(yè)開(kāi)始了國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的探索。隨著經(jīng)濟(jì)全球化推進(jìn)，國(guó)際服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移外包，中國(guó)外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)略調(diào)整，更多中國(guó)物流企業(yè)“走出去”的步伐越來(lái)越快。 中國(guó)物流企業(yè)要“走出去”，物流業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局必然要朝大型化、綜合性、信息化方向發(fā)展。據(jù)預(yù)測(cè)，未來(lái)幾年，仍然是物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化布局的高峰期，而增值服務(wù)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新也將成為物流企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。由于石油價(jià)格上漲、人力成本升高和在設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)方面投入增加，物流企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本將大幅提高。同時(shí)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，導(dǎo)致物流服務(wù)收費(fèi)普遍降低，運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)等礎(chǔ)性服務(wù)已進(jìn)入“微利時(shí)代”。物流企業(yè)普遍通過(guò)增值服務(wù)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新，來(lái)尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著普通礎(chǔ)性服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)加劇，利潤(rùn)攤薄，加工、配送、代理、分銷(xiāo)、倉(cāng)單專(zhuān)線(xiàn)、代收貸款、供應(yīng)鏈管理等增值服務(wù)，將成為物流企業(yè)主要的利潤(rùn)來(lái)源。 中國(guó)物流在“走出去”的同時(shí)，切記不能忘了要“引進(jìn)來(lái)”。中國(guó)物流企業(yè)在加快發(fā)展的同時(shí)，要加強(qiáng)與國(guó)外物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與合作。國(guó)際物流企業(yè)有多年的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，有成熟的管理技術(shù)，有較完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，有較強(qiáng)的融資能力，加強(qiáng)中外合作可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。 人們已經(jīng)注意到，中國(guó)的物流企業(yè)和企業(yè)物流在“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”方面呈快速發(fā)展勢(shì)頭。一方面，一些傳統(tǒng)運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)正在向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)變，如中遠(yuǎn)、中外運(yùn)、中儲(chǔ)等；同時(shí)也產(chǎn)生不少像廣州的寶供、全國(guó)各地的中海物流等第三方物流產(chǎn)業(yè)。另一方面，許多生產(chǎn)企業(yè)也開(kāi)始重視現(xiàn)代物流，青島海爾就是比較成功的典型。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中國(guó)加大力度建設(shè)和培育物流市場(chǎng)，并使之按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化，這是中國(guó)邁入世貿(mào)組織大門(mén)物流業(yè)與國(guó)際接軌的重要一步。 充分利用國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，優(yōu)化資源配置，拓寬發(fā)展空間，實(shí)施“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，中國(guó)物流企業(yè)將會(huì)更快地融入世界物流體系。 　　企業(yè)運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的好壞，直接影響到運(yùn)輸單位成本水平的高低。對(duì)運(yùn)輸企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理是最重要的因素。因?yàn)樵谶\(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中，勞動(dòng)對(duì)象并不掌握在企業(yè)手中，運(yùn)輸?shù)目振傄约斑\(yùn)輸勞務(wù)的不可儲(chǔ)存性，就決定了運(yùn)輸生產(chǎn)存在著許多不可避免的無(wú)效運(yùn)輸。因此加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)輸生產(chǎn)管理、降低運(yùn)輸質(zhì)耗、提高運(yùn)輸效率等都對(duì)降低運(yùn)輸成本有著重要的意義。